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        3月28日-30日，星群潘高壽班組長、工會干部近200人參加了為期兩天的星群潘高壽2008年度工會干部班組長培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以理論課為主，穿插戶外拓展訓(xùn)練；以學(xué)習(xí)、交流為主，以考核、檢查為輔；以資源整合貫穿首尾；以教育、提高為宗旨。

        培訓(xùn)活動在南海西樵山大酒店及丹灶大濕地公園舉行。第一天（29日）上午，全體學(xué)員進(jìn)行室內(nèi)培訓(xùn)。星群工會主席劉廣穗、潘高壽工會主席黃伯強(qiáng)、潘高壽紀(jì)委書記梁志平、潘高壽副總經(jīng)理馮耀文出席。劉主席首先做開班動員。他先以一個簡單節(jié)奏的拍手動作和一張對折兩下的白紙來測試大家的想象力、觀察力、敏銳力、想象力，看隊(duì)員是否能夠集中精神、統(tǒng)一行動。接著星群潘高壽的學(xué)員一致表示有信心也有決心將此次培訓(xùn)做好，實(shí)現(xiàn)1+1工程。劉主席要求全體學(xué)員要解放思想，與時俱進(jìn)。帶領(lǐng)班組去創(chuàng)新、去開展工作必須做好三個方面的工作：一、既要激發(fā)活力，又要把握方向；二、既要更新思想觀念，又要推進(jìn)思想創(chuàng)新；三、既要鼓勵成功，又要寬容失敗。他說“沒有醒悟的人，是沒有生存價值的人。”創(chuàng)建和諧班組的四個關(guān)鍵點(diǎn)：一要選好班組長；二要明確崗位職責(zé)，發(fā)揮各自的崗位職責(zé)；三要創(chuàng)造和諧的環(huán)境；四要營造創(chuàng)新的氛圍。希望通過培訓(xùn)提高大家的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力，共同創(chuàng)造美好的明天。黃主席從四個方面給大家講解了怎樣正確理解資源整合：星群潘高壽都是中華老字號企業(yè)，都有優(yōu)秀的員工隊(duì)伍和一定的市場優(yōu)勢，通過整合形成規(guī)模優(yōu)勢，增強(qiáng)我們的競爭能力。希望學(xué)員將培訓(xùn)學(xué)到的精神帶回企業(yè)、帶回班組，促使兩企業(yè)融為一體，實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作。并預(yù)祝本次培訓(xùn)取得圓滿成功！接著廣州市總工會領(lǐng)導(dǎo)葉小嫻為大家做了題為“解放思想轉(zhuǎn)變觀念，做企業(yè)歡迎的員工”的培訓(xùn)。要求大家終身學(xué)習(xí)、注重細(xì)節(jié)、遵守規(guī)章制度，做企業(yè)歡迎的員工。還針對新的勞動合同法，給大家分析了新勞動合同法的6大重要突破，使大家進(jìn)一步加深了對新勞動法的認(rèn)識。上午將近4個小時的培訓(xùn)，采取生動的案例分析、經(jīng)典的名師格言、穿插式的互動交流進(jìn)行，使學(xué)員們精神振奮、倍感親切、受益匪淺，培訓(xùn)室不斷傳來陣陣熱烈的掌聲和歡快的笑聲。

        下午全體學(xué)員乘車前往丹灶大濕地公園進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)。培訓(xùn)通過熱身、破冰、建立信任、溝通、解決問題、分享等多種形式，引導(dǎo)學(xué)員完成“極限時速”和“無軌電車”兩項(xiàng)任務(wù)。培訓(xùn)前教官一再強(qiáng)調(diào)大家在項(xiàng)目進(jìn)行的時候一定要記住兩個字：入、悟。既是投入和感悟。星群潘高壽的學(xué)員們不管男女老少，領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通的職員，各個充滿激情，全身心地投入到活動當(dāng)中，在快樂中體驗(yàn)，在體驗(yàn)中探討，在探討中思考。許多隊(duì)員兩個項(xiàng)目下來已經(jīng)大汗淋漓、疲憊不堪，但他們依然很感謝，因?yàn)榕嘤?xùn)帶給他們更多的是體驗(yàn)與感悟，是挑戰(zhàn)與創(chuàng)新，是快樂和融合，是收獲與成長……

       晚上7：30，一場隊(duì)員自編自導(dǎo)自演的聯(lián)歡晚會正式開始。晚會前公司黨委書記鄭楠講話： “一人走百步不難，百人走一步卻很難”。希望大家將我們培訓(xùn)中學(xué)到的、悟到的東西帶回到我們的工作和團(tuán)隊(duì)當(dāng)中去，齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍，將1+1工程做好。要注意保鮮，要長久地保持旺盛的活力，不斷反思、總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，營造寬松、充滿活力的氛圍。9個分隊(duì)輪流上演了包括朗誦、合唱、獨(dú)唱、舞蹈、小品、三句半等17個多種形式的精彩節(jié)目。一首《無厘頭，爭上游》的詩朗誦配唱，道出了星群潘高壽人在資源整合的局勢當(dāng)前團(tuán)結(jié)一心，力爭上游，排千難、除萬險的信心和決心；大合唱《當(dāng)你快樂你就拍拍手》表達(dá)了星群潘高壽人盡享資源整合帶來的喜悅和1+1>2的成果；小品《辦公室的故事》描繪了星群潘高壽產(chǎn)品市場一片大好的美好前景；詩朗誦《向前看》表明了星群潘高壽人將與時俱進(jìn)，攜手共赴美好前程……. 歡樂的歌謠、狂熱的舞步、婀娜的身姿、搞笑的動作使整場晚會氣氛熱烈、高潮不斷、佳作迭出。大家沉浸在歡樂的黃色海洋里。最后，經(jīng)過考評小組一天的嚴(yán)格考評，綜合各隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力等多方面分?jǐn)?shù)，綜合考評組、教官組和各分隊(duì)互評的分?jǐn)?shù)，第九隊(duì)（歡樂長久隊(duì)）獲得團(tuán)隊(duì)第一名，第八隊(duì)（棒棒隊(duì)）獲得團(tuán)隊(duì)第二名，第九隊(duì)隊(duì)長獲“優(yōu)秀隊(duì)長”，第八隊(duì)隊(duì)長獲“最佳隊(duì)長”，伍一節(jié)、周達(dá)榮等9名表現(xiàn)突出的隊(duì)員獲“鐵桿隊(duì)員”。

        第二天（30日）的培訓(xùn)以生產(chǎn)質(zhì)量知識為主線。何國熙副總經(jīng)理給大家分享了他從事藥品生產(chǎn)管理以來的一些感受和體會，要求生產(chǎn)管理人員要具備以下四種能力：一是執(zhí)行力；二是凝聚力；三是組織力；四是創(chuàng)造力。他說“藥品是研發(fā)出來的，是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。世界上只怕認(rèn)真兩個字。” 胡燕副總經(jīng)理講解質(zhì)量管理知識，要求大家提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想；提升自我素質(zhì)；提高自律性；提升自律性，做好質(zhì)量工作。并布置了08年質(zhì)量管理中心的工作任務(wù)：兩重點(diǎn)（GMP的再驗(yàn)證、廠外車間的管理控制）；兩完善（QC、QA系統(tǒng)的完善）；一加強(qiáng)（風(fēng)險控制）。最后，許招懂副總經(jīng)理給大家講解藥品生產(chǎn)管理文件，并一再強(qiáng)調(diào)要有危機(jī)感，要重視生產(chǎn)過程中的各個細(xì)節(jié)，所謂細(xì)節(jié)決定成敗。

       兩天的訓(xùn)練很快過去了，大家彼此相識彼此融合，不僅鍛煉了個人能力，也加強(qiáng)了個人在團(tuán)隊(duì)中責(zé)任感，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，在各個項(xiàng)目活動中留給我們的是經(jīng)驗(yàn)，但更多的是思考，每一個善于總結(jié)的人應(yīng)該都能夠從這次拓展訓(xùn)練中汲取到寶貴的經(jīng)驗(yàn)，把它滲透至1+1資源整合的工程當(dāng)中，融入到我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，應(yīng)用到我們的學(xué)習(xí)工作生活中。