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解放思想，齊心協(xié)力，競數(shù)十億風(fēng)流

       金豬財(cái)不盡，福鼠又臨門。大年初七，這個(gè)“人日”星群潘高壽人過得熱鬧，開工儀式先后在星群、潘高壽廠區(qū)舉行。星群、潘高壽廠區(qū)景色一新，一派節(jié)日喜慶氣氛。星群辦公樓和潘高壽生產(chǎn)大樓門前一幅蘇廣豐董事長親自編寫的春聯(lián)分外醒目：星群潘高壽一體化旗開百代先河，市場創(chuàng)新年出奇兵競數(shù)十億風(fēng)流。門楣上書：解放思想。

       “解放思想是正確行動的先導(dǎo)，解放思想是掃除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的法寶。”蘇廣豐董事長多次說集團(tuán)公司作出星群潘高壽兩個(gè)中華老字號公司進(jìn)行資源整合就是解放思想的結(jié)果，是集團(tuán)創(chuàng)新市場營銷的嘗試，是集團(tuán)公司創(chuàng)新開拓，提升持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措。兩個(gè)公司一體化運(yùn)作的使命落在星群人、潘高壽人的肩上，是全體星群、潘高壽人的光榮，但責(zé)任重大。我們有信心、有決心完成好集團(tuán)公司交給的任務(wù)。整合之初，蘇廣豐董事長就提出向十億進(jìn)軍的響亮目標(biāo)。1+1能否大于2，需要我們進(jìn)一步解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，拋棄一切狹隘的、局部的、本位的思想，齊心協(xié)力，勁往一處使。

       通過成立星群、潘高壽營銷中心等一系列措施，充分整合兩家公司優(yōu)勢資源，目前一體化運(yùn)作已初見成效。一月份兩家公司銷售合計(jì)同比增長11%，取得了開門紅。蘇董要求我們要堅(jiān)定信心，振奮精神，同時(shí)要增強(qiáng)憂患意識。為更好完成集團(tuán)今年下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)，蘇董提出：

      1、加快星群、潘高壽公司整合力度，繼成立營銷中心后，要成立研發(fā)中心、生產(chǎn)中心，實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作；

        2、向科技要效益。加大兩家公司技改投入，增大研發(fā)投入，打造一支高素質(zhì)的研發(fā)隊(duì)伍。繼星群公司2007年獲評為廣東省高新技術(shù)企業(yè)后，潘高壽公司今年?duì)幦～@評為廣東省高新技術(shù)企業(yè)。

        4、實(shí)施成本優(yōu)先，通過規(guī)模和渠道優(yōu)勢，進(jìn)一步降低原材料成本，控制原輔材料，特別是名優(yōu)中成藥原藥材資源。通過技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗。不失時(shí)機(jī)進(jìn)行名優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高工作，在2010年新藥典修訂過程中，我們科技要率先進(jìn)行工藝質(zhì)量提高工作，確保企業(yè)大品種的優(yōu)勢地位。

        5、不斷創(chuàng)新市場營銷手段，加強(qiáng)事件營銷，市場手段要多樣化、突出差異化。要打造四個(gè)三工程，作為實(shí)施全國戰(zhàn)略、客戶資源就是核心競爭力戰(zhàn)略和終端攔截策略全方位深度展開重大項(xiàng)目。同時(shí)，加大品牌整合傳播力度。

        “今天是個(gè)好日子，今年是星群潘高壽的好年，星群潘高壽公司開工了”。蘇廣豐董事長已吹響進(jìn)軍2008年的號角，讓我們解放思想，齊心協(xié)力，競數(shù)十億風(fēng)流！將兩家中華老字號強(qiáng)勢整合的合力擴(kuò)張至大江南北，長城內(nèi)外，開疆辟土，建功立業(yè)。