元月16、17日,我司省內(nèi)OTC人員齊集公司本部,進行了一次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),為今年我司做深做細終端市場打響了頭炮。40多名OTC人員在培訓(xùn)中表現(xiàn)出高漲的學(xué)習(xí)熱情,對星群的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識等有了更深入的了解,通過考試讓每位學(xué)員清楚認識到自身存在的不足;培訓(xùn)還著力搭建一個展現(xiàn)自我的平臺,鍛煉了大家的語言表以及與客戶溝通交流的能力,在分享工作點滴的過程中學(xué)到更多書本上沒有的知識。
我司領(lǐng)導(dǎo)非常重視這次培訓(xùn),蘇廣豐董事長和營銷總監(jiān)姚江雄在百忙中親臨現(xiàn)場,給學(xué)員們很大的鼓舞。蘇董事長指出:今年我司重點圍繞“四個4000萬”全面推進各項工作,為確保夏桑菊顆粒、安神補腦液和小兒氨酚黃那敏顆粒三大產(chǎn)品銷售收入同比增加4000萬元,將增加OTC人員做深做透終端市場,推動省內(nèi)終端銷售工作;同時在省內(nèi)建立較為完善的終端網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,分類拓展省外。此外,將建立以辦事處為主體的區(qū)域銷售隊伍,首先在廣東的湛江、汕頭、韶關(guān)等地設(shè)立,以便更好開展業(yè)務(wù)、管理市場及市場行為。
姚總監(jiān)觀看了學(xué)員的“個性化表現(xiàn)”,并向?qū)W員們提出:搞好終端工作,一定要有強烈的責(zé)任心,在群雄并起,你爭我奪的醫(yī)藥環(huán)境,思想上要有危機意識和憂患意識;同時要明確各自的職責(zé),主動了解競爭產(chǎn)品情況,不斷強化我司“整合促銷+深度分銷+專題廣告”的銷售模式,將我司產(chǎn)品做大做強,將區(qū)域市場做深做透。