2009.9.22 根據(jù)廣藥集團相關(guān)文件精神，星群公司于2009年9月17日下午召開了質(zhì)量活動月動員大會。包括溫憲文董事長、許招懂副總經(jīng)理、質(zhì)量活動月領(lǐng)導小組、工作小組、各部門負責人與部門骨干、班組長共計60多人參加會議。會議由許招懂副總經(jīng)理主持。會上，質(zhì)量部副經(jīng)理巫瑩瑩，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理鐘小天分析了我公司的生產(chǎn)質(zhì)量管理現(xiàn)狀,談了相關(guān)工作經(jīng)驗和體會。溫憲文董事長、許招懂副總經(jīng)理對此次活動作了動員，并提出具體的要求。
會上，質(zhì)量部副經(jīng)理巫瑩瑩介紹了近期公司的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和8月份公司GMP自檢工作的情況，使參會人員對公司質(zhì)量管理情況和執(zhí)行GMP的現(xiàn)況有了更為清晰的認識。巫經(jīng)理指出：品牌形象和企業(yè)形象同樣都是企業(yè)的生命，每個星群人都應努力維護，使企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。
生產(chǎn)技術(shù)部鐘小天經(jīng)理結(jié)合自己的工作經(jīng)驗談了對生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的體會。她指出：質(zhì)量是藥品生產(chǎn)工作永恒的話題，是管理崗位和操作崗位共同的工作?；鶎庸芾砉ぷ?，是整個質(zhì)量管理大廈的基礎(chǔ)，各級質(zhì)量管理人員要公正嚴明，摒棄得罪人的思想，共同提高質(zhì)量管理水平。
溫憲文董事長在作動員講話時指出：質(zhì)量工作，不應在活動月的時候才強調(diào)，在平時也要有足夠的重視，并得到不斷提高，質(zhì)量保證工作，首先要有完善的制度來規(guī)范眾人的行為，但更為關(guān)鍵的是員工在工作中要有強烈的意識和高度的責任感。溫董評價我公司的質(zhì)量管理體系是正常的、健康的。在工作中，能夠發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題。最后，溫董對本次活動和質(zhì)量管理工作提出三點要求：一是要認真做好質(zhì)量活動月工作，不走過場，提高全員的質(zhì)量意識水平；二是進行全面的質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題；三是要做好制度建設(shè)與培訓工作。他強調(diào)：全體員工要切實重視質(zhì)量工作，并且保證質(zhì)量體系的健康運轉(zhuǎn)。
會議最后，由許招懂副總經(jīng)理作了活動動員講話和小結(jié)。他表示：要借質(zhì)量月活動之機，通過一些生動的事例，促使大家對質(zhì)量工作進行思考及促進質(zhì)量工作的提高。細節(jié)決定成敗，體系的執(zhí)行力，影響著質(zhì)量管理的成效。他對此次活動提出了幾點要求：一是提高認識，統(tǒng)一思想，深刻領(lǐng)會開展質(zhì)量活動月活動抓好藥品質(zhì)量的緊迫性。二是創(chuàng)新思維完善管理，真抓實干盡快見效。三是及時總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，對不足之處要認真剖析，使質(zhì)量管理工作持之以恒不斷發(fā)展。許總最后強調(diào)，要借此次質(zhì)量活動月之機，使生產(chǎn)上一個臺階，質(zhì)量上一個臺階，為星群持續(xù)健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
溫憲文董事長作動員講話
許招懂副總經(jīng)理作活動動員講話和小結(jié)
地址：
郵政編碼
電話
版權(quán)所有：廣州白云山星群（藥業(yè)）股份有限公司 粵ICP備2024176618號
（粵）—非經(jīng)營性—2023—0360
