2007年3月30日下午,廣藥集團董事長、總經(jīng)理楊榮明、廣州藥業(yè)總經(jīng)理施少斌等領(lǐng)導(dǎo)一行來到星群公司視察工作。星群公司全體班子領(lǐng)導(dǎo)以及主要部門負責(zé)人參加了會議。
會上,星群公司蘇廣豐董事長向楊董等上級領(lǐng)導(dǎo)匯報了公司一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,公司根據(jù)廣藥集團“基礎(chǔ)管理年”活動的要求,扎扎實實開展“基礎(chǔ)管理年”活動,通過加大公司內(nèi)部管理力度,規(guī)范企業(yè)運行制度,提高管理水平,增強企業(yè)整體競爭力。同時根據(jù)市場變化,不斷調(diào)整、創(chuàng)新營銷模式,一季度公司整體經(jīng)營情況良好,在淡季同比增長約5.%,完成利潤指標100%。
聽完公司蘇廣豐董事長和其他領(lǐng)導(dǎo)成員匯報工作后,楊榮明董事長首先對星群公司以蘇董為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的工作以及一季度取得的成績給予了肯定。同時,也中肯地指出了工作中存在的需要改善的地方,希望星群公司在未來工作中認真貫徹集團公司今年提出的基礎(chǔ)管理年的要求,進一步加強基礎(chǔ)管理,通過技術(shù)改造,科技創(chuàng)新等有效手段,提高安神等產(chǎn)品的收率,降低生產(chǎn)成本,增強市場競爭力;加快完善前處理車間各項準備工作,盡快投入使用,解決產(chǎn)能不足的問題,為企業(yè)發(fā)展增強后勁。同時,注意培育二線品種的銷售,爭取通過一至兩年的市場開拓,將安神補腦液、小兒氨酚黃那敏顆粒培育成為繼夏桑菊顆粒后銷售過億元的品種。
最后,蘇廣豐董事長要求公司各部門一定要認真貫徹落實楊董的指示精神,找差距,挖潛力,同時表示,在集團公司和廣州藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持、鼓勵下,星群公司一定會鼓足干勁,揚鞭策馬,迎難而上,力爭完成今年集團公司下達的各項經(jīng)營指標,向上級領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷。