近日,公司召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會議,分析了今年一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況和費(fèi)用執(zhí)行情況,對下一步工作進(jìn)行了部署。一季度我司銷售收入、產(chǎn)值、利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均出現(xiàn)大幅增長,實現(xiàn)開門紅,完成了預(yù)期進(jìn)度目標(biāo)。會上,溫憲文董事長肯定了今年以來取得的成績,同時提出下一步的六個方面要求。一是爭取用前10個月基本完成今年的生產(chǎn)任務(wù)。二是加強(qiáng)費(fèi)用控制,努力開拓市場,做好終端拉動工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)配套,做好有關(guān)設(shè)備的采購工作。四是加速科研開發(fā)工作,近期重點抓好感冒軟膠囊等7個產(chǎn)品恢復(fù)生產(chǎn)的前期各項準(zhǔn)備工作。五是做好原輔料采購工作。六是繼續(xù)嚴(yán)格審核控制各項費(fèi)用支出。
會上有關(guān)部門還進(jìn)行了發(fā)言分析。財務(wù)部負(fù)責(zé)人匯報了一季度企業(yè)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況;供應(yīng)部負(fù)責(zé)人匯報了一季度物料采購的情況;生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人匯報了一季度產(chǎn)品加工費(fèi)用的支出情況;支持保障部匯報了銷售費(fèi)用的使用情況;市場部匯報了廣告費(fèi)用的使用情況;銷售一部、二部匯報了一季度的市場營銷工作情況。
溫董事長向全司中層管理人員提出開展工作的六個方面要求