在新冠肺炎疫情期間，星群公司的小兒氨酚黃那敏顆粒產(chǎn)品市場(chǎng)需求量大增，為保障該產(chǎn)品的儲(chǔ)備和滿足銷售供應(yīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署下，生產(chǎn)系統(tǒng)行動(dòng)迅速，上下一心，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)線上的“逆行者”。
小兒氨酚黃那敏顆粒外包裝生產(chǎn)線是最新完成安裝調(diào)試的全新生產(chǎn)線，并在春節(jié)前未安排生產(chǎn)任務(wù)。春節(jié)后因疫情原因，市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品需求量增加，公司在2月份再次安排該生產(chǎn)線投入使用。因?yàn)槭切聶C(jī)的原故，大家對(duì)該設(shè)備的性能和操作仍處于摸索階段。剛開始投入運(yùn)行時(shí)，生產(chǎn)過程及設(shè)備運(yùn)行狀況不太理想。因受疫情影響，設(shè)備廠家的工程師無法來現(xiàn)場(chǎng)知道。但是，機(jī)修師傅和機(jī)手們沒有放棄，他們認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、排查故障、分析原因，希望盡最大的努力去解決問題，讓生產(chǎn)線盡快順利運(yùn)行。經(jīng)制造部和機(jī)修車間商量后決定，采用延長開機(jī)時(shí)間并通過機(jī)修師傅和機(jī)手輪流直落班次的辦法，延長設(shè)備的連續(xù)運(yùn)行時(shí)間。但問題來了，機(jī)修師傅和機(jī)手都不夠人手可以開兩班，怎么辦呢？這個(gè)時(shí)候，“小兒線”機(jī)手主動(dòng)提出可以采用輪流直落班次的辦法來解決機(jī)手短缺的問題。經(jīng)過部門的溝通商量后，機(jī)修車間的師傅們也一致采取這個(gè)辦法來解決人手不足的問題。輪流直落生產(chǎn)的第一天，機(jī)修車間的師傅們從開工一直到下班時(shí)間，都未曾離開生產(chǎn)線。在機(jī)臺(tái)前，他們和機(jī)手們共同奮戰(zhàn)，在機(jī)臺(tái)前一站就站十幾個(gè)小時(shí)，他們專注的眼神緊緊地盯著設(shè)備的運(yùn)行，摸清設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)排除故障。“小兒線”機(jī)手在一邊配合機(jī)修師傅的調(diào)試、操作也是一刻也不停手，在雙方的共同努力下，生產(chǎn)線終于運(yùn)行穩(wěn)定下來了，產(chǎn)量也一天比一天增加了。
在疫情期間，機(jī)修師傅和“小兒線”的機(jī)手們克服種種困難，服從安排，為保障小兒氨酚黃那敏顆粒的順利生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。“沒辦法，我干的就是這個(gè)工作，這是理所當(dāng)然的。”樸實(shí)的語言透著一種精神，那是一種敬業(yè)精神，一種忘我境界。他們是生產(chǎn)線上的“逆行者”，用腳踏實(shí)地的精神解決問題，默默地為抗作出自己的貢獻(xiàn)。
（文、圖/制造部 鄺敏儀）
2020.2.28
