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        4月11日，我公司組織了“降低成本 由我做起”職工沙龍活動，來自不同部門30多位員工參加了討論。這次沙龍的目的是討論如何提高員工的成本意識，有效地降低成本、提高效益。

        沙龍首先由財務(wù)、企管、動力車間的部門主管從不同角度分析我司成本管理工作的情況，介紹今年即將實(shí)施的能耗考核，系統(tǒng)分析節(jié)能降耗的重要性。參加本次沙龍的許多是生產(chǎn)一線的人員，大家進(jìn)行了熱烈討論，共同為降低成本出謀獻(xiàn)策。話題大多與工作息息相關(guān)，當(dāng)討論如何在生產(chǎn)中減低能耗以及合理利用辦公用品時，許多員工都提出不少好建議，討論氣氛異常高漲。

        最后，鄭書記作了總結(jié)發(fā)言：今年，我們公司的任務(wù)相當(dāng)重，加上蔗糖、酒精等原輔材料價格的飆升，面臨的挑戰(zhàn)更大。能否順利完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)，關(guān)鍵在于降低成本，向管理要效益。鄭書記要求全體員工提高成本意識，把自己看作是星群的主人，樹立“以節(jié)約為榮，以浪費(fèi)為辱”的榮辱觀，注意自我警醒，用行動教育身邊的人，從身邊一點(diǎn)一滴做起，全員參與降低成本的活動。