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2007新年獻(xiàn)辭 --星群藥業(yè)董事長兼總經(jīng)理 蘇廣豐
2007.2.11

       伴隨著新年的鐘聲,令人難忘的2006年我們一起走過,今天我們滿懷辛勤耕耘的豐收喜悅,邁著奔向新征程的豪邁步伐,共同迎來充滿希望的2007年。值此新春佳節(jié),我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,向?yàn)楣景l(fā)展而辛勤耕耘的全體員工致以誠摯的問候!向在背后無私奉獻(xiàn)的員工家屬們表示忠心感謝!向一直來支持和關(guān)心星群發(fā)展的社會(huì)各界朋友表示忠心感謝和新年良好祝愿!

       紅梅點(diǎn)點(diǎn)傲霜隨歲去,麗日融融報(bào)喜伴春來?;厥讋倓傔^去的不平凡的一年,2006年的醫(yī)藥行業(yè)可謂山重水復(fù)疑無路,在外部環(huán)境復(fù)雜多變中,我們?nèi)源_保了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,取得了不平凡的業(yè)績。

       2006年是星群公司的創(chuàng)新豐收年。過去一年,在廣藥集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持健康、快速、穩(wěn)定增長,“十一·五”計(jì)劃全面啟動(dòng)實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了“十一·五”的良好開局。各方面高歌猛進(jìn)、捷報(bào)頻傳、成果豐碩,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均繼續(xù)創(chuàng)歷史新高,銷售收入利稅均創(chuàng)歷史最好水平,其中銷售總額與去年相比增長超過20%,創(chuàng)下星群有史以來的最好成績。營銷創(chuàng)新方面,建立并逐步完善了OTC終端管理架構(gòu);憑借“星群夏桑菊”入選“國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄”、“廣州醫(yī)藥足球隊(duì)指定飲料”等營銷事件和優(yōu)勢,借助“萬家點(diǎn)燈”等一系列終端促銷活動(dòng)成功提價(jià),夏桑菊銷售總額再創(chuàng)新高;“安神補(bǔ)腦液”憑借有效成分含量高、效果突出的優(yōu)勢,受到了“瑞典國王、王后”的特別青睞,在業(yè)內(nèi)、消費(fèi)者中產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,銷售額與2005年相比成倍翻番。特別是“國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、中藥達(dá)菲、星群夏桑菊杯中甲聯(lián)賽的舉辦” 等一系列事件營銷的充分運(yùn)用,公司主要產(chǎn)品賣點(diǎn)的不斷挖掘,首批“中華老字號(hào)”殊榮的獲得等,很好地提升了公司和產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度、顧客忠誠度!擦亮了我司的品牌。 科研創(chuàng)新方面,“星群夏桑菊”在全國第一家申請使用國際標(biāo)準(zhǔn)的“指紋圖譜”專利技術(shù);并聯(lián)合香港科技大學(xué)經(jīng)過多年研究,在國內(nèi)第一家獲得了“禽流感”防治中成藥的專利申請,被業(yè)內(nèi)和廣大老百姓譽(yù)為“中藥達(dá)菲”。為“極品涼茶——星群夏桑菊”搶占涼茶飲料市場的至高點(diǎn)提供了“核動(dòng)力”,并吹響了星群做全國品牌的號(hào)角。星群夏桑菊標(biāo)準(zhǔn)的提高,二線品種無糖夏桑菊、救必應(yīng)等技術(shù)含量的提高,新產(chǎn)品的研發(fā),為公司提供了潛在的增長點(diǎn)。生產(chǎn)管理創(chuàng)新方面,嚴(yán)抓質(zhì)量,強(qiáng)化管理。通過實(shí)施計(jì)件工資、績效考核,發(fā)掘了員工的潛能、較好地調(diào)動(dòng)了員工的積極性,提高了員工的收入。這些成績得益于我們不斷增強(qiáng)的科技、營銷、管理的創(chuàng)新力;得益于不斷強(qiáng)化各個(gè)層面的控制力;得益于不斷增強(qiáng)的企業(yè)凝聚力。雄辯的事實(shí)證明:開拓創(chuàng)新的星群人有信心有能力戰(zhàn)勝一切困難!有信心有能力再創(chuàng)輝煌!

        一元復(fù)始,萬象更新。

        2007年,是星群公司“十一·五”規(guī)劃發(fā)展的承啟之年,更是每一位員工的提升之年。2006年盡管外部不利因素不斷,但在全體員工的奮力拼搏下,我們?nèi)詫?shí)現(xiàn)了“十一·五”的良好開局,取得了星群有史以來最好業(yè)績。要全面實(shí)現(xiàn)“十一·五”規(guī)劃的偉大勝利,我們必須走好2007年。公司、每一位員工要向2007年要更大的舞臺(tái)!要更大的成績!要更大的跨越!

        2007年,是公司全面實(shí)施“十一·五”規(guī)劃的突破之年。我們正站在新的歷史起點(diǎn)上,星群公司銷售收入將突破5億元的戰(zhàn)略目標(biāo),跨越性邁上新的臺(tái)階。藍(lán)圖繪就,正當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更須策馬加鞭。2007年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。在實(shí)現(xiàn)“十一·五”的宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,我們要奮力超越,不斷鞏固經(jīng)營管理成果,按照“人無我有,人有我新,人新我奇,人奇我特”的創(chuàng)新原則,善于求新、求變,不斷創(chuàng)新,才能在變局中生存、發(fā)展,永遠(yuǎn)立于不敗之地!永做“排頭兵” !永當(dāng)“領(lǐng)軍人” !

         2007年是公司全面實(shí)施“十一·五” 規(guī)劃的關(guān)鍵一年。要完成2007年的既定目標(biāo),我們必須做好以下三大方面:

        第一、抓質(zhì)量出精品。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量保證達(dá)到爐火純青的境界是我們所追求的,公司將通過勞動(dòng)競賽、現(xiàn)場管理、科技創(chuàng)新等各種措施擦亮“國家質(zhì)量大獎(jiǎng)”,不斷超越提高。

       第二、向管理要效益。2007年是集團(tuán)的基礎(chǔ)管理年,我們要向基礎(chǔ)管理要成果,要戰(zhàn)績?;A(chǔ)管理在企業(yè)快速發(fā)展中更顯重要。我們既要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)經(jīng)營管理理念,繼續(xù)完善各種管理機(jī)制,以抓管理促效益;又要突破常規(guī)、不斷創(chuàng)新、敢于勝利;還要在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思路和經(jīng)營模式上作出正確的抉擇,全面構(gòu)建終端。

       第三、攜精品擴(kuò)市場。繼續(xù)發(fā)揮、挖掘星群公司產(chǎn)品的質(zhì)量、療效、品牌優(yōu)勢,普藥精做!普藥巧做!繼續(xù)擴(kuò)大市場份額。一、要將夏桑菊顆粒做成精品。繼續(xù)提高科技含量,提高市場的準(zhǔn)入門檻,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)。二、要加大2007年隆重推出的新口味夏桑菊飲料推廣力度。讓“極品涼茶”發(fā)揮良好的品牌效應(yīng)。三、要重點(diǎn)推廣復(fù)制“安神補(bǔ)腦液”在四川地區(qū)的銷售模式。選準(zhǔn)上海、浙江等消費(fèi)力強(qiáng)的沿海地區(qū)為切入口,繼續(xù)擴(kuò)大安神的銷售規(guī)模。四、要將小兒氨酚黃那敏顆粒以全新形象“小兒聰”投入市場,力爭成為又一個(gè)億元銷售品種。五、要有計(jì)劃地培養(yǎng)梯隊(duì)產(chǎn)品。

       只有全方位落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,才能保持可持續(xù)、高效快速發(fā)展!從根本上提高公司產(chǎn)品競爭力和品牌優(yōu)勢,做優(yōu)、做強(qiáng)、做大星群!

       犬歲豐登酒一船,豬年大有詩千首。新的一年,新的起點(diǎn)!新的希望!面對千帆競渡、百舸爭流的盛世良機(jī),讓我們以只爭朝夕的拼搏精神、以無為而治的管理境界、以再創(chuàng)輝煌的英雄氣概,發(fā)憤圖強(qiáng)、攻堅(jiān)克難、勇往直前,譜寫星群公司跨越發(fā)展的歷史新篇章!

        恭祝:全體員工、員工親屬及社會(huì)各界朋友:新年快樂!身體健康!工作順利!吉祥如意!