2010.7.21 7月20日，星群公司2010年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在公司本部召開。會議由許招懂副總經(jīng)理主持，公司全體班子成員及中層以上干部參加。會議由姚江雄副總經(jīng)理傳達了7月15日召開的廣藥集團上半年工作會議精神。由蘇廣豐總經(jīng)理傳達了廣藥集團及廣州藥業(yè)關于“十二·五”規(guī)劃的有關精神和要求。由公司董事長、黨委書記溫憲文作上半年工作總結及提出下半年工作措施。
溫憲文董事長發(fā)言指出：經(jīng)過全體員工的努力，上半年產(chǎn)值、銷售、利潤均大幅增長，企業(yè)實現(xiàn)恢復性增長，較好地完成了年度進度目標。并從生產(chǎn)、營銷、科研技質、費用管理、原輔料采購工作、改善職工福利待遇等方面詳細回顧了上半年的主要工作情況。他指出：經(jīng)歷上半年恢復發(fā)展，企業(yè)基本面發(fā)生了重大變化，取得了三方面主要成效標志。一是過去遺留問題大部分得到解決及消化，企業(yè)經(jīng)營邁向正常軌道，實現(xiàn)盈利目標。二是市場秩序逐步恢復正常。三是職工隊伍穩(wěn)定，職工對企業(yè)的情感在不斷提升。
溫董從九個方面對下半年的工作作了布置。一是深度建立原創(chuàng)正宗夏桑菊品牌，鞏固廣東主市場，加快拓展省外甚至海外潛力市場，穩(wěn)步增加支柱產(chǎn)品夏桑菊顆粒銷量。二是扎實開展終端銷售，加速安神、小兒氨酚等產(chǎn)品的銷售。三是拓寬渠道，擴大鋪貨面，加快通竅救心油的市場開拓。四是豐富產(chǎn)品組合，適度拓展食品飲料，補充銷售規(guī)模。五是加強人員隊伍建設，強化各項管理。六是加強控制費用支出，降低各項成本，確保全年利潤實現(xiàn)既定目標。七是加速產(chǎn)品二次開發(fā)，改善產(chǎn)品結構，增強后勁。八是確保年底通過GMP復評認證。九是完成黨委、紀委換屆工作；繼續(xù)抓好安生生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、計生等各項企業(yè)責任工作，努力改善職工福利待遇。
當天下午，參與人員分成三個小組，結合上半年的工作情況，對下半年的工作措施及企業(yè)“十二五”期間的定位和目標等內(nèi)容進行了熱烈的分組討論。
溫董從九個方面對下半年的工作作了布置
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