開展制造一部“工匠精神”班組勞動(dòng)競(jìng)賽
該競(jìng)賽分別在液體車間口服液灌封班組、固體車間機(jī)包班組、軟膠囊車間外包裝班組舉行,主要通過(guò)考察操作人員對(duì)設(shè)備的操作熟練程度、生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)狀況的處理應(yīng)變能力、操作人員團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、崗位基本技能、合格產(chǎn)成品數(shù)量等維度進(jìn)行競(jìng)賽。4月17日下午,液體車間口服液灌封班組開展了勞動(dòng)競(jìng)賽。員工自由組成“奇跡隊(duì)”、“希望隊(duì)”、“先鋒隊(duì)”三個(gè)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)激烈的角逐,最后由組長(zhǎng)潘桂新帶領(lǐng)林華建、陳靜、賴廣洲組成的“先鋒隊(duì)”獲得第一名。
開展制造一部“月度之星”評(píng)選
該評(píng)選為每月評(píng)選一次,每次評(píng)選三人,通過(guò)評(píng)選方案評(píng)選出在當(dāng)月工作中不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為,不被同事投訴,勞動(dòng)技能突出、能夠出色完成本職工作、并有突出成績(jī)者的員工,通過(guò)推薦人推薦、部門負(fù)責(zé)人以及主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后報(bào)給公司工會(huì)審批通過(guò)即被評(píng)為制造一部“月度之星”。通過(guò)第一輪的評(píng)選,已產(chǎn)生3月份的“月度之星”:莫軒輝、陳永元、胡建華,他們?cè)诟髯缘膷徫簧隙甲龀隽送怀龅呢暙I(xiàn)。
開展制造一部“點(diǎn)子王”看板管理競(jìng)賽
該競(jìng)賽主要通過(guò)鼓勵(lì)員工根據(jù)生產(chǎn)中涉及安全、質(zhì)量、成本及其它方面的改進(jìn)方法,分別提出建議,由所在車間的車間主任或相關(guān)人員評(píng)估方法和建議是否可行,決定是否采納,并進(jìn)行跟蹤直至完成,形成持續(xù)改善工作的閉環(huán)。每月進(jìn)行小結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)、年度進(jìn)行總結(jié)評(píng)選出在安全、質(zhì)量、成本等方面形成良好效益的“點(diǎn)子王”進(jìn)行表彰。在3月份競(jìng)賽開展以來(lái),收到9條生產(chǎn)相關(guān)的建議,經(jīng)評(píng)估全部采納,其中已完成4條,跟進(jìn)中5條。
開展一分會(huì)“五小”成果創(chuàng)新競(jìng)賽
該競(jìng)賽主要是圍繞生產(chǎn)和管理工作完成的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)、小建議等創(chuàng)新成果,具有新穎性、實(shí)用性和先進(jìn)性,已經(jīng)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,均可參賽。從3月份開展以來(lái),收到8個(gè)項(xiàng)目,其中液體車間2個(gè)項(xiàng)目,軟膠囊車間2個(gè)項(xiàng)目,固體車間2個(gè)項(xiàng)目,機(jī)修車間1個(gè)項(xiàng)目,動(dòng)力部1個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目征集還在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)將于5月初進(jìn)行競(jìng)賽評(píng)選。
當(dāng)前,一分會(huì)系列勞動(dòng)競(jìng)賽正在緊鑼密鼓地開展中,通過(guò)以賽帶學(xué)、以賽代練,努力將團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇攀高峰的競(jìng)賽精神融入日常工作中,齊心協(xié)力共同助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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